Начало » Мисли » Максим Батирев

Максим Батирев

(рус. Максим Батырев) (1979)
руски мениджър и писател

Това, което е елементарно за вас, не е очевидно за другите.

Първо се научи да играеш по правилата, след това си измисляй свои.

Всеки има право на грешка, но само на една. И всеки има право на това, да му простят. При определени обстоятелства.

Търси силните, слабите ще се прилепят сами.

Майстор е не този, който е достигнал върха, а този който винаги е на пътят.

Знаете ли защо служителите ценят ръководителя повече от всичко? За умението да решават въпроси. Или за умението да бъдат крайни.

Времето е по-важно от идеалността.

Правете повече, отколкото е нужно - означава да създаваш за себе си преимущество на фона на останалите. И хората ще работят дълго с вас, и ръководителите ще ви уважават, и самите вие ще бъдете доволни.

Помнете, че даже в кръчмата вие сте мениджър.

Опитвайте се да продавате и го правете постоянно! Само в този случай вие ще станете силни и в живота, и в продажбите!

... книгите са инвестиции, които се възвръщат.

Мениджъра е човек, който никога не отлага за утре това, което може да накара другите да направят днес.

Откажи се от неверните стратегии. Това е проявление на силата.

Основният мотив за нашите хора е желанието да бъдеш герой.

Твърде добрият контакт с клиента увеличава вероятноста за продажби.

Всеки от нас е продавач на радост!

Четенето на десет страници на ден ще ви направи един от най-четящите хора в страната.

Бъдете над емоциите си.

Но ако човек псува в обичайното си състояние, за мен това е демонстрация на несигурност и проява на комплекс за малоценност. Именно в тази форма слабоумните хора се опитват да се утвърдят.

Не можеше да стане по-лошо, но определено можеше да стане по-добро. Проверявал съм това много пъти.

Разбрах, че от тук нататък всичките ми действия в маркетинга трябва да имат точна научна основа. Те не трябва просто да бъдат взети от космоса. Всяка идея трябва да има научна основа. Осъзнах малоценността и несъвършенството на човек, по-специално моите търговци като представители на homo sapiens. И това въпреки факта, че най-добрите хора работеха за мен. Идеите, които изложиха, не се основаваха на твърди факти.

По-голямата част от колегите - предпочитам да използвам думата "колеги", а не "подчинени" - споделиха положителни емоции с мен. След тези наши срещи аз самият най-накрая започнах да ги планирам и провеждам с радост.

Резултатът е последователно изпълнение на скучни процеси.

Винаги знаем какво искаме да кажем и съзнателно подбираме формулировката. Както знаем, човек се оценява по делата си, но е факт, че думите също са много специфичен и съзнателен акт. Така че, ако човек замени литературната реч с неприлични думи, тогава той абсолютно определено проявява съзнателно неуважение към другите и демонстрира лична липса на култура.

Защо тогава 70% от семейните фирми се самоунищожават? Може да има много причини, но основната, която бих искал да изтъкна е различните отговори на въпроса "Ние работим за КАКВО?".

Приложете избора чрез връзката. За да не се подчини самият лидер на хора, удобни само за него, използвайте по-висок мениджър при наемане. Именно той трябва да вземе окончателното решение за пригодността на кандидата.

Моето лично заключение: необходимо е да инвестираме в развитието на служителите, да ги обучаваме, да променяме тяхното мислене и отношение към работата, а също и да образоваме, като по този начин внушаваме нови професионални умения и изпомпваме лични качества.

Наистина: явно ни е по-удобно да мислим така и с това да оправдаваме липсата на управленска гъвкавост.

Въпреки това подчертавам, че няма универсални начини за работа със служителите, защото всеки човек е уникален и всеки има нужда от индивидуален подход.

Дори това, което е безплатно, трябва да умеете да продавате

"Скъпо" е в главата на продавача.

Добрата цел е мечта, която вдъхновява и е трудно постижима. Добрата цел включва осъзнатост. Всички успешни хора живеят така. Неспокойно.

Ако сега няма цел, тогава първата цел трябва да бъде намирането на целта! Спешно.

Никога не казвай, че не можеш да направиш нещо.

Ясно е, че има хора, които са по-склонни към кражби и измами, а има и такива, които са по-малко. Но хората не крадат, защото са крадци. По-точно не само поради тази причина. Лично аз вярвам, че всеки е способен да краде. Предполагам, че всеки от нас поне някога е извършил малка кражба. Хората крадат, когато системата го позволява. Това явление процъфтява там, където системата го насърчава и служителите разбират, че подобни престъпления могат да се разминат.

Какви са тези предимства? Този тип служители могат бързо да намерят информацията, от която се нуждаят. Те са открити, комуникативни, приятелски настроени и им е лесно да работят в екип. Те са гъвкави и приемат промените добре...

Е, най-важното в работата с милениъли е, че те наистина се нуждаят от подкрепа: "Можеш да го направиш, ще успееш, виж, ти вече го правиш!" Без това те бързо изсъхват и спират да изпълняват трудни задачи.

Трето, трябва да провеждате "часове за развитие", които ще представляват интерес не за вас, а за подчинените. За да се постигне това, е необходимо материалът да бъде поднесен в неформална обстановка и във време, което "сами" са избрали.

Още тук, на първите страници, искам да споделя с вас най-важното прозрение, което получих по време на писането на тази книга. Много хора няма да го харесат. Това прозрение се състои в това, че една от основните причини за появата на комплексирани подчинени в нашите екипи се оказва... самият лидер, който някъде не е забелязал успеха на служителя и не го е похвалил, някъде в малките неща не вървяха напред, някъде провокираше, някъде публично критикуваше, някъде спря да идва на работа навреме, някъде обеща и не го изпълни, но някъде постави задача и не провери как се изпълнява.

Оказва се, че ефективността на един отбор зависи повече от това дали има поне един слаб член, а не от това колко силни има.

Най-добра импровизация - подготвена импровизация.

Вярвам, че колкото повече принципи има човек, толкова по-интегрален е той, толкова по-силна е вътрешната му сърцевина и толкова по-близо е до тези, които обикновено се наричат ​​атланти, стоици или хиперборейци. Принципите правят човека силен.

Мъжът не казва "благодаря", мъжът прави "благодаря"!

Като цяло прегарянето е резултат от невнимание към себе си, вашите желания, чувства и цели.

Фелпс установява, че дори когато другите трима участници са способни и мотивирани, неконструктивното поведение на четвъртия намалява ефективността на цялата група с 30-40%.

И как може човек да прави нещо, което искрено не му харесва? Дори не как, а защо?

Принципите понякога са по-важни от всичко друго. Хора с принципи строяха градове, печелеха войни, изстрелваха ракети в космоса, създаваха науки и формулираха закони. Именно хора с принципи оставиха своя отпечатък в този свят и влязоха в историята.

Предложете на мениджърите на тавана хоризонтален растеж - той винаги води до вертикален растеж. За девет години управленска практика не съм виждал изключения.

Синдромът на прегаряне не е измислена история, а истинска "болест на XXI век", която засяга предприемачи, мениджъри на големи компании и служители работохолици. Ако ръководството не натисне алармения бутон навреме, "болестта" ще прогресира, раменете ще паднат още по-ниско и погледът ще стане все по-мрачен, докато човекът не бъде изтеглен до дъното.

Уволнението на човек, разбира се, също е управленско решение, но все пак бих искал да видите в книгата как мениджърите успяха да променят човек, след което той премина на страната на доброто.

Аз съм просто човек с моите силни и слаби страни, предимства и недостатъци, победи и поражения, опит и няколко хлебарки, живеещи в дълбините на мозъка, които се ругаят не само в мен, но и помежду си.

Човек, който се страхува да мечтае, никога няма да види възможностите, които съдбата му предоставя.

Диалогът не е поредица от изказвания едно след друго. Диалог е когато единият говори, а другият показва, че го слуша.

Не забравяйте, че времето ни е ограничено и трябва да направим всичко! Не забравяйте, че днешният ни ден не е репетиция за реалния живот. Това е истинският живот! Обичайте работата си и ценете прекрасния си живот!

Умението да си краен, да работиш така, сякаш зад теб няма никой, да полагаш максимални лични усилия за решаване на проблеми отличава добрия мениджър от немениджъра.

Основното нещо е да запомните, че семейните отношения във всеки случай са по-широки и по-богати в контекст от работните и може да бъде много трудно да ги отделите един от друг. Това е умение, което изисква години традиция или големи усилия - вашите усилия.

"Ние продаваме бъдещия начин на живот на Клиента" и добави още една фраза към тази татуировка: "И ние сме отговорни за това".

Хората са готови да препоръчат! Но само ти. Не вашите продукти и услуги.

И не слушайте "добрите хора", които се опитват да ви подведат.

Никога не трябва да обещавате нещо, когато сте щастливи и да вземате решение, когато сте ядосани.

1. Намерете силен пример за себе си. 2. Просто решете за себе си да станете също толкова силни. 3. Започнете да гледате на определени ситуации през очите на този силен. 4. Действайте сами. Сякаш вече бяхме толкова силни.

Най-лесният начин да не се разочаровате от човек е да не очаквате нищо от него.

Ятото копира вождът.

В нашето общество, за мое голямо съжаление, човек, получил власт, автоматично става непогрешим. И всичко човешко му става чуждо.

Неблагодарник. Земята благодари ли на слънцето, че грее? Дали дървото е семето, от което е израснало? Но дали славеят посвещава своите трели на майка си, защото тя някога го е стоплила със себе си? Давате ли на детето си това, което вие самите сте получили от родителите си, или давате на заем за известно време, внимателно обмисляйки и изчислявайки лихвата? Любовта услуга, която може да се плати?

Всеки човек има свой собствен път и всеки човек трябва да се научи да изгражда собствения си живот. Ако едно дете постоянно се изравнява с някого, расте с поглед към по-"успешния", тогава дори не разбирам откъде ще получи потенциала да разкрие способностите си. Да се ​​чувстваш като най-лошия, за съжаление, обикновено не насърчава човек активно да се стреми да стане по-добър.

Така че, ако дъщерята подстриже косата на куклата, която след това не порасне отново, или синът счупи чашата, не се притеснявайте много. Основното е ние, възрастните, да разберем, че нещата са само предмети на нашия живот, а не самият живот. Разбира се, те си имат цена и трябва да говорим за това, но нищо не може да бъде по-ценно от едно дете и неговото спокойствие.

Детето е счупило телефона? Още в първия си брак си създадох правило, че детето не може да контролира любопитството си - и за това са виновни само родителите. Как можете да подарите нов смартфон на малък човек, който тепърва опознава света и разчитате на неговото съзнание? Той всъщност не се интересува какво да чука върху керамични плочки, той се радва на нови силни звуци. Просто не черпак дойде под мишницата, а нечий смартфон. И само родителите са виновни, че това устройство не е внимателно поставено някъде по-високо.

В света има два вида хора: консуматори, които са много, и творци, които са малко. И повечето от хората, които са пристрастени към джаджи, са потребители. Те "поглъщат" нечие съдържание, създадено за тях и свикват с него, свикват с безкрайна и проста консумация, пришивайки този модел на поведение в своята личност. За тези хора ще бъде трудно наистина да създадат нещо, защото мозъкът им не се е научил как да го прави. Той не е в състояние да генерира идеи от нищото, а може да вземе само това, което някои хора му дават. Вземете, харесайте, гледайте, превъртете през емисията. Не ти трябва много мозък за това.

Съобщаването на лоши новини лично на хората е истинското лидерство и смелостта на първите лица.

Ако нашият човек е обиден, той определено ще отмъсти. Под различна форма, по различно време, но той ще намери възможност да ви накара да се почувствате зле в замяна.

Всеки път, когато "попадна" на материалните и паричните уроци на живота, благодаря на Бог и му казвам само едно: "Господи, благодаря ти, че взе парите".

Всеки има право на грешка, но само една. И всеки има право на прошка. При определени обстоятелства.

Всеки помни какво се случи с държавата ни, когато през 1917 г. ефективните предприемачи и мениджъри бяха заменени от неефективни хора, които искаха равенство?...

Много е важно нещата да се наричат ​​с истинските им имена. Колкото и да е неприятно, неудобно, грозно, хората трябва ясно и конкретно да разберат какво искат от тях и какви оплаквания имат към тях.

Ако плащате на децата да помагат в къщата, един ден те могат да решат, че за такива пари не си струва дори да се напрягате. И ще имате само две възможности: да оставите децата да се откажат от задълженията си или да увеличат "заплатата си". Никой от тях не ми подхожда.

Въображението е началото на творението. Вие си представяте каквото искате; желаете това, което си представяте; и накрая вие създавате това, което желаете.

Каквото и да не правите офлайн, не трябва да го правите онлайн. Например, бихте ли се приближили до напълно непознат и започнете разговор? Бихте ли обидили приятели или непознати в метрото или в ресторант? Разбира се, когато сме пред екрана на компютъра, ни се струва, че сме защитени от разстоянието между нас и човека, с когото разговаряме или спорим. Но не трябва да забравяме, че онлайн все още е реалният свят с реални хора.

Струва ми се, че това вече е достатъчно, за да разберем, че децата ще копират поведението на възрастните, а не само на родителите.

Самите родители поставят децата си на джаджи. Разбирам, че това е удобно за родителите: няма нужда да губите време и усилия, да измисляте дейности за свободното време, да играете игри, да четете книги. Можете да се отървете от тежкото потисничество на родителството за секунда и да се заемете с бизнеса си. Но такава небрежност в крайна сметка понякога води до факта, че детето започва да проявява безразличие към реалния живот. А това, разбирате ли, никой от нас не би искал.

Компютрите възпрепятстват творческото мислене, човешкото взаимодействие, движението, концентрацията и много други.

За едно дете няма друга вселена освен неговите родители и близки роднини. Той й вярва на сто процента, тя винаги може да го защити, олицетворява мъдростта на живота. И ако тази вселена започне да показва на детето, че не е толкова надеждна и че може и да се държи подло с него, тогава на кого да разчита детето на тази възраст? На кого да разчитаме?

Знаете ли защо служителите ценят най-много лидерите? За способността за лично решаване на проблеми. Или за умението да бъдеш екстремен.

Човек трябва искрено да се гордее с професията си, да носи нейните принципи с високо вдигната глава и да работи безкрайно върху себе си, за да се възприема като специалист в своята област. За да бъде третиран като равен.

Казват, че източните самураи имат фраза: "Ако не знаете какво да правите, направете крачка напред". Всеки анализ, всяка отчетност, всяка проверка е стъпка в миналото, стъпка назад. Всяко действие, насочено към излизане от кризата, е стъпка в бъдещето, стъпка напред. Така че, ако сте в криза, ако ви е трудно, ако нямате достатъчно сили и искате да се откажете от всичко, направете крачка напред.

Детето живее с предвидими събития. Когато знаят плановете, те предвиждат, планират, чакат и след това - бум! И всичко се случва точно както е очаквало, точно както са му казали родителите му! Не е ли това чудо! Така се формира основно доверие в света.

Опитвайки се да станете приятел на детето си, вие играете с него на равни начала. Проблемът е, че равенство между вас няма и не може да има. Изграждайки приятелства с децата, ние отново нарушаваме структурата на властта в семейството. Ако си приятел, а не родител, то детето ти е сираче.

За детето е важна координатната система, че усеща фундамента и основата само когато има работни правила - еднакви за всички. След като осъзнае, че всички мислят по един и същи начин, то придобива чувство на самочувствие.

Можеш да станеш бивш съпруг, но не и бивш баща.

Всяка сериозна книга неминуемо влияе върху формирането на личността на човека. А какви книги четем на децата, неминуемо ще се отрази на характера им. Някои ще бъдат безинтересни за детето, някои ще се изплъзнат и няма да бъдат запомнени, а някои ще обича завинаги. И независимо дали ни харесва или не, но вече на несъзнателно ниво, той ще копира поведението на героите, които харесва, и ще наложи техния характер в ежедневните си ситуации, представяйки ги на мястото им.

Четенето е прозорец, през който децата виждат и научават за света и себе си.

Опитването отново и отново е най-добрият начин да бъдете първи. Дори и да нямате супер талант. Това е моята логика и от нея се ръководя в живота и в отглеждането на децата.

Никога не съм блестял със знания по нито един предмет, нямам свръхвисок интелект и изключителни способности, вродена харизма или извънземен дар, но опитите са безкрайно много. И понякога има повече от другите. Това е основното ми предимство. Просто опитайте отново, ако не работи.

По-добре е да направите грешка, като вложите цялата си страст в грешката, отколкото плахо да избягвате грешките, треперейки от страх.

Мога да кажа, че направих много повече сделки, защото замълчах някъде в точния момент, а не защото казах нещо умно в точния момент.

Бърз не е този, който бяга по-бързо, а този, който не спира.

Обградете се със силни хора, дори без тяхното знание.

Защо продавачите не продават? Имам един отговор: защото техните ръководители им позволяват да го правят.

Послушното дете е мечтата на всеки родител. Изпълнява всичко, което му се каже, няма нужда да се повтаря десет пъти. Не се съпротивлява, не възразява, не спори. Не говори високо, не крещи, съгласно е с всичко. Не си играе, не тича като лудо, не пречи. Нищо не иска, не хленчи. Нито се вижда, нито се чува. НЕ Е. Наистина ли искате детето ви да го няма?

И тук само ще кажа, че колкото по-често глезим децата, толкова по-рядко те го оценяват. Защото дефицитното се цени.

За съжаление в нашето общество има бедни деца, на които родителите не са могли да дадат нищо... освен пари.

Разводът не е такава трагедия. Трагедия е да останеш в нещастен брак, да научиш децата си по грешен начин да виждат любовта. Никой никога не е умирал от развод.

Убеден съм, че развитието на всяка личност се влияе от книгите, които четете: изучавайки ги, вие неизбежно започвате да гледате на света през очите на различни герои, добавяте вариативност към себе си, преживявате различни ситуации с героите и разбирате как иначе можете да вземате решения в различни ситуации в живота.

И далеч не всички любознателни и талантливи хора постигат социален успех, но в същото време почти всеки успешен човек е този, който работи усилено и упорито и се научи да преодолява неуспехите по пътя си.

Лесно е да изпратиш децата на въртележка, като ги заведеш в парка или им дадеш таблет, но е трудно да ги вдъхновиш със себе си. Трудно е да ги накараш да се заинтересуват от теб, а е лесно да даваш заповеди и да командваш. Трудно е да измислиш игра и да играеш с децата си, но е лесно да си сериозен и строг баща.

Играта е идеалната формула за човешкото съществуване, начин да се противопоставят на всички нещастия.

Струва ми се, че това е почти основната причина децата да критикуват родителите си или да им се подиграват. Просто те са видели, че това е нормално. Нормално е да не общуват с родителите си, нормално е да ги питат официално веднъж месечно как се справят, нормално е да обсъждат техните прегрешения, нормално е да им се присмиват, нормално е да ги упрекват в семейния кръг.

Не искайте от детето си да плаща за всичко, което сте направили за него. Ти му даде живот, как да ти се отблагодари? Той ще даде живот на друг, това на трети и това е необратим закон на благодарността.

Мениджърът е човек, който никога не отлага за утре това, което може да накара другите да направят днес. Професионална мъдрост.

Това, което правите сега, е работата на целия ви живот.

Ръководителите на продажбите трябва да създадат условия за това, да обучат служителите, да създадат система за отчетност, да мотивират, контролират, вдъхновяват и вярват в своите хора.

Когато нито учителят, нито лекарят са успели, идва палачът, но палачът не работи дълго и е много трудно, почти невъзможно да се коригират резултатите от работата му!

"Интерес" в превод от латински inter esse - "да бъдеш вътре". Интересът е, когато стигнат до точката. Интересът към личността е рядък и желан гост в нашето общество.

Както и да възпитавате децата си, те винаги ще имат какво да разкажат на своя психотерапевт.

И ако изведнъж все още нямате деца, трябва да ви предупредя, че децата са трудна работа. Когато се появи дете, ти преставаш да принадлежиш на себе си в истинския смисъл на думата. За съжаление никой не предупреждава за това.

Никога не съм писал за възпитание, защото смятам, че възпитанието се свежда до това да живееш добре, тоест да се движиш, да се образоваш, само с това хората да влияят на другите, да ги образоват. И още повече за децата, с които са свързани.

Детето ще се чувства в света така, както се е чувствало на масата за вечеря.

Отглеждането на дете не е игра или дори бизнес. Всичко е много по-сериозно. В играта можете да започнете отначало, в бизнеса също в краен случай, но с дете - не, няма да е възможно да го върнете към "фабричните настройки".

Децата, които имат най-голяма нужда от любов, се държат най-зле от всички.

1. Очакванията на родителите от децата, отношението към тях до голяма степен определя бъдещия им успех. 2. Уникална черта на успешния родител е способността да създава високи очаквания, към които децата ще достигнат. 3. По-малко съзнателните родители не могат да развият такива очаквания - следователно енергията и мотивацията на децата им падат. 4. Децата най-често правят това, което смятат, че се очаква от тях.

Накратко, същността е следната: как родителите се отнасят към децата си зависи едва доловимо от това какво очакват от тях. Ако очакванията на родителите са високи, вероятно е и успехът на детето да е висок. Ако очакванията им са ниски, успехът вероятно просто няма да се случи.

Хората винаги следват сърцата си, а не главите си. Те никога няма да бъдат с вас просто защото сте по-умни или защото винаги вземате правилните решения. Следват те, защото те обичат. Знам, че звучи малко странно, но е истина. Всичките ми бивши шефове бяха сърдечни хора. Сърце, голямо колкото къща, е същността на всеки лидер. Разбира се, има мениджъри, които водят с главите си, а не със сърцето си, но никой никога няма да ги последва.

Импровизацията е свободно използване на вече научена наизуст информация.

Както казваше един мой познат, физически болезнено е да мълчиш, когато някой говори, а ти вече знаеш, че можеш да му отговориш и трябва да слушаш докрай! Или пък да не продължаваш мислите и изреченията му, когато той заеква.

И няма значение кой сте: певец, стоманолеяр, крупие, учител в детска градина, инженер, преводач или шофьор на автобус, всеки от нас е в състояние да направи света по-добро място, ако вземе предвид професията си да бъде нашата работа през целия живот.

"Резултатът е последователно изпълнение на скучни процеси." Където има пот, болка, счупване, самодисциплина, часове и години инвестиране и преодоляване на страховете ви.

Най-важното е, че не могат да ви отнемат. Това е, което правиш най-добре на света. Това са умения, навици, знания, вашата среда.

Нямам нищо против да хленча. Аз съм против хленченето, когато си нечестен със себе си.

Тази година станах по-силен, защото започнах да гледам на всеки неудобен, непоносим човек като на учител, като всеки път си задавах въпроса: "На какво иска да ме научи този човек?"

ОТГОВОРНОСТ = ДЕЙСТВИЕ. И действията са проактивни. Това не е реакция на това, което вече се е случило, а не хвърляне на главата с пепел и не гледане на виновен с наведена глава.

Всяко наше изискване към друг човек, всяко недоволство от него всъщност е изискване: "Ти си ми длъжник! Трябва да си такъв, какъвто искам! Промени се, за да станеш такъв, какъвто си в главата ми!"

Ако мислите, че отклонението от планираните стратегии е слаба позиция, грешите. Това е проява на сила - да насочите живота си в друга посока и да се докажете в друга.

Не забравяйте, че дори и в механа, вие сте мениджър.

Да се откажете от неправилно избрана стратегия означава да проявите здрав разум, способността да поемете контрол над ситуацията, да натиснете спирачките навреме и да завъртите волана навреме. Нека ви се смеят и казват, че сте загубили, тъй като сте спрели. Да видим какво ще стане с тези хора, които ще са последните, които ще се смеят добре.

Да правиш повече, отколкото трябва, означава да създаваш предимства за себе си на фона на останалите. И хората ще работят с вас дълго време и ще уважават вашите лидери, а вие ще бъдете доволни от себе си.

- Може ли човек да остане смел, ако се страхува? - Това е единственото време, когато човек може да бъде смел.

Ако искате нещо необходимо и добро да се случи "изведнъж", то това "нещо" трябва да бъде организирано. Разбира се, обикновено се случва само нещо ненужно и лошо.

Невъзможно е да се надявате на друг резултат в живота, ако правите едни и същи неща всеки ден и не се опитвате да надхвърляте обичайното.

Понякога, за да пораснете и да станете малко по-добри, е важно не само да направите нещо правилно и навреме, но и да не направите нещо правилно и навреме.

Ако човек смърди, не го мийте. Трябва да го изгоните.

Хората от предишния ви кръг не искат да преминете към следващото ниво. Защо? Страх ги е да не те загубят, страх ги е да не им се откъснеш и да полетиш нависоко, но те... няма да могат, защото остават в удобната си, мека и топла зона на комфорт. Растежът винаги е осъждан.

По-добре да направиш и да съжаляваш, отколкото да не направиш и да съжаляваш.

Китай. Още през шейсетте години това беше най-бедната страна, чиито жители топяха желязо у дома и хващаха врабчета по улиците, а след това Дън Сяопин дойде на власт и положи основите на всичките си реформи (и в същото време в главата на всеки китайски) един от постулатите на великия Конфуций: "Една държава става мощна, когато нейните граждани забогатеят". И след това те продължиха напред и направиха икономически нанопробив.

Дори не знам коя тема може да стане неутрална или всеобщо одобрена. Котенца, вероятно. Но все още не съм готов да пиша за котки.

Ако сте болни и текат сополи, тогава преди да разработите цялостна програма за лечение и да отидете в аптеката за лекарства, а след това да направите план за следващата година, за да купите нови зимни ботуши и да водите здравословен начин на живот, трябва да намерите носна кърпичка и си издухайте носа.

Приятелството с Клиента винаги е изпълнено с факта, че Клиентът ще забави срокове за плащане, ще формира вземане, но в същото време ще изисква вашето внимание, за да поговорите, да се мотаете, да си съчувствате или просто да отидете на кафе. Приятелите имат различни отношения и веднага щом го помолите да се погрижи за бизнес въпрос, приятелят започва да се напряга и да се обижда.

Не самата цел е важна, важно е кой трябва да станеш по пътя към постигането й.

Ако искате да успеете, планирайте успеха си. Точка.

Казват, че влюбената жена веднага започва да привлича вниманието на другите мъже. Дори тези, които никога преди не бяха поглеждали в нейната посока. Една жена излъчва любов с радостта и горящите си очи, а в замяна получава в пъти повече любов от този живот.

Възможността, която идва в живота ви, няма да чака дълго. Всички възможности винаги са временни.

Глупаво е да седим и да искаме да променим обстоятелства, които са извън нашия контрол. Все едно да отидеш на църква и да запалиш свещи, за да не ти дойдат данъчните.

За да получите различни резултати, трябва да опитате да направите нещо различно. Нашият стъклен буркан ще ни ограничава цял живот, но най-интересното е, че буркан наистина няма, той съществува само в главата ни.

Качих се на електрическия влак и си помислих: ако някога стана мениджър, никога няма да накарам подчинените си да се чувстват така, както се чувствах днес. Объркан, уплашен, неинтелигентен гадняр.

Днес опитах метода на моркова и пръчката. Той ми хареса. Но методът на моркова е неудобен.

Хората ще направят, когато е по-лесно да се направи, отколкото да не се направи.

Ще бъда верен на идеалите си, за тях ще умра млад.

Обикновено започвам да закъснявам за работа, ако по някаква причина вече не съм доволен от нея.

На първо място, екипът може да се характеризира с обща ясна цел, съпричастност един към друг и желание, ако е необходимо, да помогне на друг в името на общата цел.

Недостигът на кандидати на пазара на труда вече се усеща в почти всички ниши и сега служителят избира къде да отиде, а не обратното. Работата на отдела за персонал, отговорен за привличането на кандидати, вече все повече се превръща в продажба на свободни работни места, а не в подбор и проверка на кандидати.

Много пъти съм се убеждавал, че продавач, който не е много добър в техниките на продажба и не разбира продукта си, но се радва на този свят и искри през живота, в крайна сметка все пак продава повече от тъп и сприхав продавач, който знае всички слаби и силни страни на техните продукти и тези на конкурентите.

Още повече, че дори смятам, че това е именно проявата на патриотизъм. Не просто да развява знамена по улиците и да вика скандирания, но да се опитва да бъде най-добрият таксиметров шофьор в света, или учител, или продавач.

Ако никой не ви съди, ако никой не ви завижда, ако никой не ви критикува, ако никой не ви пресича, значи вървите по грешен път. Един от любимите ми цитати. Неизвестен автор.

Вашите идеи ще срещнат съпротива. Винаги. Защото всеки се страхува от промяната.

Ако искате да растете, опитайте се да общувате с хора на ниво над вас. И живейте на място, където има среда, която ще промени съзнанието ви в правилната посока. И работи в екипа, който ще те развива.

Това, което излъчвате, това получавате.

Може би щастието не е в парите, но все пак има известно щастие във вашето жизнено пространство.

Ако няма да стигнеш докрай, защо изобщо отиваш?



XX век | XXI век | Русия | писатели |
Русия писатели | Русия XX век | Русия XXI век | писатели XX век | писатели XXI век

Добави коментар

Режим на клавиатурата: ENG
^