Начало » Мисли » Клаус Шваб

Клаус Шваб

Клаус Мартин Шваб (нем. Klaus Martin Schwab) (1938)
швейцарски икономист от германски произход

Промените са толкова дълбоки, че от гледна точка на човешката история никога не е имало време на по-големи обещания или потенциална опасност.

Когато двама души говорят, самото присъствие на телефон на масата между тях или в периферното им зрение променя както това, за което говорят, така и степента им на връзка.

На фронта на обществото тече промяна на парадигмата в начина, по който работим и общуваме, както и как се изразяваме, информираме и забавляваме.

Втората индустриална революция все още не е изживяна напълно от 17% от света, тъй като близо 1,3 милиарда души все още нямат достъп до електричество.

Притеснението ми обаче е, че вземащите решения твърде често са уловени в традиционното, линейно (и неразрушаващо) мислене или са твърде погълнати от непосредствени опасения, за да мислят стратегически за силите на разрушаването и иновациите, формиращи нашето бъдеще.

Колкото повече мислим за това как да използваме технологичната революция, толкова повече ще изследваме себе си и основните социални модели, които тези технологии въплъщават и дават възможност, и толкова повече ще имаме възможност да оформим революцията по начин, който подобрява състоянието на света.

Тази работа показва, че четвъртата индустриална революция е уникална, водена от глобална мрежа от интелигентни (управлявани от мрежата) градове, държави и регионални клъстери, които разбират и използват възможностите на тази революция - отгоре надолу и отдолу нагоре - действайки от цялостна и интегрирана перспектива.

Може да е твърде рано да се каже, но екстраполирането от настоящите тенденции показва, че мобилността ще играе все по-важна роля в обществото и икономиката в бъдеще, отколкото днес.

Тъй като всички тези тенденции се случват, победителите ще бъдат тези, които могат да участват пълноценно в иновационни екосистеми, като предоставят нови идеи, бизнес модели, продукти и услуги, а не тези, които могат да предложат само нискоквалифицирана работна ръка или обикновен капитал.

Днес работата на средната класа вече не гарантира начин на живот на средната класа и през последните 20 години четирите традиционни атрибута на статута на средната класа (образование, здравеопазване, пенсии и собственост на къщи) се представиха по-зле от инфлацията.

Споделеното разбиране е особено важно, ако искаме да оформим колективно бъдеще, което да отразява общи цели и ценности.

Фактът, че днес се създава единица богатство с много по-малко работници в сравнение с преди 10 или 15 години, е възможен, тъй като дигиталният бизнес има пределни разходи, които се стремят към нула.

Технологията не е екзогенна сила, върху която нямаме контрол. Ние не сме ограничени от двоичен избор между "приемете и живейте с него" и "отхвърлете и живейте без него". Вместо това приемете драматичната технологична промяна като покана да размислите кои сме и как виждаме света.

Разходите за съхранение на информация се доближават до нула (съхраняването на 1 GB струва средно под $ 0,03 годишно днес, в сравнение с над $ 10 000 преди 20 години).

Икономиката на приложенията дава пример за нова екосистема за работа. То започна едва през 2008, когато Стив Джобс, основателят на Епъл, позволи на външни разработчици да създават приложения за iPhone. До средата на 2015 се очакваше глобалната икономика на приложенията да генерира над 100 милиарда долара приходи, надминавайки филмовата индустрия, която съществува вече повече от век.

Компаниите, способни да комбинират множество измерения - цифрово, физическо и биологично - често успяват да разрушат цяла индустрия и нейните системи за производство, разпространение и потребление.

Докато неравенството между страните е намаляло значително от 70-те години на миналия век поради бързото развитие на страните с нововъзникващи пазари, неравенството в страните се увеличава.

Инструментите, на които разчитаме от десетилетия за манипулиране и взаимодействие с компютри - мишката и клавиатурата - бързо ще избледнеят с технологията от следващо поколение. Интерфейсът ще се придвижи към верността на реалния свят, толкова прост, колкото звукът на гласа ви и мигане на очите ви.

Един от начините, по който Четвъртата индустриална революция може да изостри неравенството, е чрез монополна власт: например, Гугъл вече контролира почти 90% от глобалния пазарен дял на рекламата в търсенето, Фейсбук контролира 77% от мобилния социален трафик, а Амазон има почти 75% на пазара на електронни книги.

Сложният човешки мозък е завладяваща област. Черепът има около 1,4 килограма клетки, включително над 80 милиарда неврони, свързани по над 100 трилиона начина. Ако всеки от 7,4 милиарда души, живеещи на земята, познаваше всички останали, разбирането на техните социални взаимоотношения би било опростено в сравнение с разбирането на потенциала за създаване на модели на човешкия мозък.

Може да се появят нарастващи неравенства между специалисти в областта на техниката, които разбират и контролират тези технологии, и лица с по-малко знания, които са пасивни потребители на технология, която не разбират.

Интегрирането на материали с блокчейн технологии би могло да помогне при внедряването на глобална база данни за надеждни записи за източници на материали и рециклиране.

Историята показва, че епидемиите са великото възстановяване на икономиката и социалната структура на страните. Защо трябва да е по-различно с Ковид-19?

Около 90% от световните данни са създадени през последните две години, а количеството информация, създадена от бизнеса, се удвоява на всеки 1,2 години.

Взаимодействие между физическата, дигиталната и биологичната области, които правят четвъртата индустриална революция коренно различна от предишните революции.

Новите технологии драстично ще променят естеството на работата във всички отрасли и професии.

Професионалните дейности се разделят на точни задачи и дискретни проекти и след това се хвърлят във виртуален облак от амбициозни работници, разположени навсякъде по света.

Във всички моменти на голяма технологична промяна хората, компаниите и институциите усещат дълбочината на промяната, но често са смазани от нея, поради чистото незнание за нейните ефекти.

Сега, изправени пред комбинация от повишена сложност и хиперспециализация, ние сме в момент, в който желанието за целенасочена ангажираност се превръща в основен проблем.

В автомобилната сфера колата вече е компютър на колела, като електрониката представлява около 40% от цената на автомобила.

Стратегиите, които основно се фокусират върху намаляване на разходите, ще бъдат по-малко ефективни от тези, които се основават на предлагането на продукти и услуги по по-иновативни начини. Както виждаме днес, утвърдените компании са подложени на изключителен натиск от нововъзникващи разрушители и иноватори от други индустрии и страни. Същото би могло да се каже и за страни, които не признават необходимостта да се съсредоточат върху изграждането на своите иновационни екосистеми по съответния начин.

Границите между сектори и професии са изкуствени и се оказват все по-контрапродуктивни. Повече от всякога е от съществено значение да се разтворят тези бариери, като се използва силата на мрежите за създаване на ефективни партньорства.

Как може администрацията на САЩ например да приеме, че 97% от антибиотиците, доставяни в страната, идват от Китай?

Отрезвяващата истина е, че героите на непосредствената криза на Ковид-19, онези, които (в личен риск) се грижеха за болните и държаха икономиката да тиктака, са сред най-зле платените специалисти - медицинските сестри, чистачките, шофьорите, работниците в хранителни заводи, домове за грижи и складове, наред с други.

Както при предишните индустриални революции, регулирането ще играе решаваща роля за адаптирането и разпространението на новите технологии. Правителствата обаче ще бъдат принудени да променят своя подход, що се отнася до създаването, преразглеждането и прилагането на регулациите. В "стария свят" взимащите решения имаха достатъчно време да проучат конкретен проблем и след това да създадат необходимия отговор или подходяща регулаторна рамка.

Всички стратегии за справяне с глобалното изменение на климата изискват мащабни интервенции, които да имат нещо повече от краткосрочни местни ефекти. Дори масивното залесяване може да не компенсира продължаващото ежегодно обезлесяване в Амазонка и другаде.

ИИ, роботите и хората работят по-добре, когато работят заедно. Човешките шахматисти в сътрудничество с ИИ шахматни програми последователно побеждават и други хора, и други компютри, работещи сами.

В новия свят не голямата риба яде малката риба, а бързата риба яде бавната риба.

Най-голямата промяна в света днес е, че младите не се учат от старите, те учат старите за света днес.

Великият лидер има мозък, визия, душа, ценности и сърце.

Ключовият въпрос е изместването на центъра на тежестта от Запад на Изток, възходът на Китай и Индия.

Предприемачеството е двигателят, подхранващ иновациите, създаването на работни места и икономическия растеж. Само чрез създаване на среда, в която предприемачеството може да просперира и където предприемачите могат да опитат нови идеи и да овластят другите, можем да гарантираме, че много от проблемите в света няма да останат нерешени.

Не искаме просто да дефинираме проблемите; искаме да помогнем за създаването на решения.

Имаме твърде голямо различие в света; имаме нужда от повече приобщаване... Ако продължаваме да имаме неинклюзивен растеж и продължаваме със ситуацията с безработица, особено безработицата сред младите хора, нашето глобално общество не е устойчиво.

Най-добрият отговор на екстремистите е да изградят по-добър свят.

Светът трябва да осъзнае фантастичната трансформационна сила на социалното предприемачество и Фондацията ще работи като катализатор в тези усилия.

Имаме голямо задължение не само да се грижим за собствените си интереси, но да се ангажираме и да се уверим, че тази среща е в началото на ренесанс на доверието.

Имаме редица уязвимости в нашите икономики.

Мисля, че по време на тази среща бяха предприети или засилени редица инициативи, които ще имат осезаемо въздействие.

Ние избрахме Китай за нашата Световна среща на върха в индустрията, защото вярваме, че Китай е в добра позиция да служи като глобален център за работа със следващото поколение корпоративни шампиони.

Тъй като световната финансова столица и мястото на последните терористични атаки, не може да има по-добро място от Ню Йорк, за да се изправи срещу тези проблеми.

Световният икономически форум се опитва да се пази от проблеми, които са твърде политизирани.

Швейцария е едно от най-добрите места в света по отношение на качеството на инфраструктурата и услугите.

В тези извънредни времена е необходимо по-голямо международно сътрудничество за обръщане на световния икономически спад, изкореняване на бедността, насърчаване на сигурността и засилване на културното разбирателство.

Като подчертават силните и слабите страни на една икономика, създателите на политики и бизнес лидерите получават инструмент, който да им помогне при формулирането на подобрени икономически политики и институционални реформи.

Високите цени на петрола и появата на редица нови играчи на световната сцена - не само Китай и Индия, но и Русия и дори Иран - направиха възможно противостоянето на големите сили една срещу друга.

Промяната може да бъде плашеща и изкушението често е да й се противопоставим. Но промяната почти винаги предоставя възможности - да научим нови неща, да преосмислим уморените процеси и да подобрим начина си на работа.

Четвъртата индустриална революция има потенциала да овласти хората и общностите, тъй като създава нови възможности за икономическо, социално и личностно развитие. Но това също може да доведе до маргинализация на някои групи, да изостри неравенството, да създаде нови рискове за сигурността и да подкопае човешките взаимоотношения.

Първата индустриална революция използва вода и пара, за да механизира производството. Втората използва електрическа енергия за създаване на масово производство. Третата използва електроника и информационни технологии за автоматизиране на производството.

Корпоративната социална отговорност се измерва по отношение на бизнеса, подобряващ условията за своите служители, акционери, общности и околна среда. Но моралната отговорност отива по-далеч, отразявайки необходимостта корпорациите да се заемат с основни етични проблеми като включване, достойнство и равенство.

Рентабилността, растежът и предпазните мерки срещу съществуващи рискове са от решаващо значение за укрепване на дългосрочните перспективи на компанията. Но ако тези три фактора съставляват "твърда сила" на компанията, фирмите се нуждаят и от "мека сила": обществено доверие и приемане, спечелени чрез изпълнение на социалната отговорност на компанията.

Тенденциите, които оформят света на двадесет и първи век, олицетворяват както обещание, така и опасност. Глобализацията, например, извади стотици милиони хора от бедността, като същевременно допринесе за социалната фрагментация и огромното нарастване на неравенството, да не говорим за сериозни екологични щети.

Новите технологии и подходи обединяват физическия, дигиталния и биологичния свят по начини, които основно ще трансформират човечеството. Степента, в която тази трансформация е положителна, ще зависи от начина, по който се ориентираме в рисковете и възможностите, които възникват по пътя.

Трябва да разгледаме, индивидуално и колективно, морални и етични проблеми, повдигнати от авангардни изследвания в областта на изкуствения интелект и биотехнологиите, които ще позволят значително удължаване на живота, дизайнерски бебета и извличане на памет.

Вярвам, че ако се управлява добре, Четвъртата индустриална революция може да донесе нов културен ренесанс, който ще ни накара да се почувстваме част от нещо много по-голямо от нас самите: истинска глобална цивилизация. Вярвам, че промените, които ще обхванат обществото, могат да осигурят по-приобщаващо, устойчиво и хармонично общество. Но няма да дойде лесно.

Четвъртата индустриална революция може да компрометира традиционните източници на значение на човечеството - работа, общност, семейство и идентичност - или може да издигне човечеството в ново колективно и морално съзнание, основано на усещането за споделена съдба. Изборът е наш.

Концепцията за корпоративна социална отговорност (КСО) отдавна се използва като ефективна леща, чрез която да се изследват действията, които бизнесът може да предприеме за осигуряване на взаимно дългосрочно благосъстояние и устойчивост.

Технологиите ще революционизират почти всеки сектор, което ще доведе до гибелта на много традиционни професии. Икономическата и политическата власт ще се определят по-малко от размера на една държава, отколкото от нейното технологично превъзходство.

Една нова реалност е глобалната взаимосвързаност и фактът, че всички предизвикателства трябва да се решават въз основа на "обединение". По този начин най-важният фактор за приемане на новата реалност и изправяне пред нейните възможности и рискове е готовността ни да разработим споделени норми на всички нива.

Тъй като новостта на технологията за носене отстъпва на необходимостта - и по-късно, когато технологията за носене става вградена технология - ще бъдем лишени от възможността да правим паузи, да размишляваме и да участваме в значими, съществени разговори? Как ще се промени вътрешният ни живот и връзките с околните?

Разбира се, технологията не е екзогенна сила, върху която хората нямат контрол. Ние не сме ограничени от двоичен избор между приемане и отхвърляне. По-скоро решенията, които вземаме всеки ден като граждани, потребители и инвеститори, ръководят технологичния прогрес.

Икономиката, която взема всички победители и предлага само ограничен достъп до средната класа, е рецепта за демократично неразположение и изоставяне.

Когато през 1971 година беше създаден Световният икономически форум, населението в световен мащаб беше четири милиарда, от които 50% живееха в бедност.

Преобладаващ брой икономисти, международни държавни служители и политици твърдят, че фрагментацията на Еврозоната би причинила нова депресия и масово унищожаване на богатството по целия свят. Ще завърши и периодът на икономическа интеграция, който характеризира световната политика след края на Студената война.

Милениалите, поколение, родено дигитално, ще има много по-силно въздействие върху социалното поведение, отколкото предполагаме в момента. Глобалното изменение на климата и сигурността на ресурсите ще повлияят на живота ни по съществен начин.

Когато не можете да се справите с промяната, се чувствате съкрушени и търсите просто решение.

Нелсън Мандела разбра, че социалната трансформация и икономическата трансформация вървят ръка за ръка.

Тъй като физическият, дигиталният и биологичният свят продължават да се сближават, новите технологии и платформи все повече ще позволяват на гражданите да се свързват с правителствата, да изразяват своите мнения, да координират своите усилия и дори да заобикалят надзора на публичните власти.

Аз съм голям ентусиаст и ранен възприемач на технологиите, но понякога се чудя дали неумолимата интеграция на технологията в нашия живот може да намали някои от нашите същностни човешки способности, като състрадание и сътрудничество.

От всички много лидери, които съм срещал в живота си, никой не ми направи по-дълбоко впечатление от Нелсън Мандела. Неговата смелост, състрадание, смирение и мъдрост не са били успоредни на световната сцена, а самият той е траен източник на вдъхновение.

Аз съм ентусиазиран европеец и опитът ми от първа ръка за война и омраза укрепи това убеждение. Видях как заблудените едностранни националистически идентичности донесоха разрушения и смърт. Аз обаче съм и гражданин на света.

Разнообразието не изключва политическата стабилност.

В Швейцария имаме вековна традиция да живеем заедно в една конфедерация и едно общество. Това ни предпазва от излишъци. Ние сме цивилизована и просветена общност и, практикувайки мултикултурна толерантност, успяваме да спрем екстремните събития да отидат твърде далеч.

Новите технологии, колкото и забележителни да изглеждат, в основата си са просто инструменти, направени от хората за хора.

Талантът е страничен продукт на образованието; от него зависи качеството на човешкия капитал на дадена държава.

Европа се разрасна до 27 държави-членки, обхващайки невероятно разнообразие и богатство. Някои твърдят, че това е част от проблема: Европа е просто твърде голяма и културно различна, за да се управлява правилно. Но потърсете в Индия пример за това как социалното единство може да бъде изградено в една културно, езиково и етнически сложна нация.

Беше отличителен белег на ръководството на Нелсън Мандела, че отвореността за промяна го караше да изглежда не по-слаб, а дори по-силен.

Технологичните промени никога не са изолирано явление. Тази революция се случва в сложна екосистема, която включва бизнес, правителствени и обществени измерения. За да се направи една държава годна за новия тип иновационна конкуренция, трябва да се вземе предвид цялата екосистема.

За всички възможности, които произтичат от Четвъртата индустриална революция - а има много - тя не идва без рискове. Може би едно от най-големите е, че промените ще изострят неравенствата. И както всички знаем, един по-неравен свят е по-малко стабилен.

Понякога, ако валутата на дадена държава е надценена в реално изражение и изглежда, че текущата сметка ще бъде в дефицит в обозримо бъдеще, девалвацията може да има смисъл.

Получаването на икономически тласък от цифровата ера не е лукс - от съществено значение е да се гарантира, че Европа продължава да расте и да осигурява нива на просперитет, които отговарят на нарастващите очаквания на нейните граждани.

Сега живеем в напълно дигитализиран свят и напълно глобализиран свят, така че трябва да намерим някои нови механизми и ценности, за да се справим с този постдигитализиран и постглобализиран свят.

Независимо от това, правителствата при всички случаи ще бъдат напълно трансформирани в по-икономични и по-ефективни властови структури. И всичко това ще се случи в контекста на нови и конкуриращи се сили за сигурност.

В свят на висока свързаност и големи очаквания могат да възникнат значителни социални рискове, ако хората почувстват, че са лишени от възможността да постигнат поне някакво ниво на благосъстояние или да изпълнят живота си със смисъл.

В същото време трябва да разберем, че тези невероятни открития могат да бъдат използвани за обслужване на интересите на конкретни групи, които не винаги съвпадат с нуждите на обществото като цяло.

Все по-често има опасения, че с четвъртата индустриална революция задълбочава личните и колективните ни отношения с технологиите, нашите социални умения и способност за съпричастност ще намаляват.

Проучване от 2010 година на изследователски екип от Университета в Мичиган установи 40% спад в съпричастността сред студентите днес (в сравнение със студентите в колежа преди две или три десетилетия.

Само чрез обединяване и работа заедно с лидери на бизнеса, правителството, гражданското общество, религиозните кръгове, науката и младото поколение е възможно да се получи цялостна картина на случващото се.

Съмнението е неприятно, но увереността е абсурдна.

Светът е забързан, хиперсвързан, по-сложен от всякога и все по-фрагментиран, но все пак можем да оформим бъдещето си така, че всички да се възползват. Сега пред нас се отвори прозорец с възможности да направим това.

Ако според закона на Мур развитието продължава със същата скорост, както през последните тридесет години, то до 2025 година централните процесори ще достигнат същото ниво на процесорна мощ като човешкия мозък.

Всъщност науката се развива с такива темпове, че не технически, а правни, нормативни и етични ограничения пречат на напредъка.

В свят, в който вече нищо не е постоянно, доверието се превръща в една от най-важните ценности.

Професии като адвокати, финансови анализатори, лекари, журналисти, счетоводители, застрахователни агенти или библиотекари могат да бъдат частично или напълно автоматизирани много по-рано, отколкото може да се мисли.

Разговорът лице в лице се замества от онлайн комуникацията, съществува опасение, че цяло поколение млади хора, които са запалени по социалните медии, ще имат големи затруднения да слушат събеседника, да поддържат зрителен контакт с него и да разбират езика на тялото и позите.

Много алгоритми са създадени на базата на "хлебни трохи", тоест информационните следи, които оставяме в дигиталния свят.

Сирийските бежанци използват карти на Гугъл и групи във Фейсбук не само за планиране на маршрута, по който ще поемат, но и за да избегнат срещи с онези, които биха могли да ги хванат и продадат в робство.

Естеството на настъпващите промени е толкова фундаментално, че световната история все още не е познавала такава епоха - време както на големи възможности, така и на потенциални опасности.

Работейки във все по-сложна и подкопаваща среда, трябва да притежавате интелектуална и социална сръчност на лисица, и да не сте лишени от гъвкавост и тесен фокус върху целта на таралеж.



XX век | XXI век | Швейцария | икономисти |
Швейцария икономисти | Швейцария XX век | Швейцария XXI век | икономисти XX век | икономисти XXI век

Добави коментар

Режим на клавиатурата: ENG
Обратно горе