Начало » Мисли » Гийем Балаге

Гийем Балаге

(исп. Guillem Balague) (1968)
испански журналист

Знам само, че добрият лидер е този, който не се страхува от последствията от решенията си и който предприема стъпката, продиктувана от неговата интуиция, каквото и да се случи.

Те не осъзнават, че футболът е чудовище, което можеш да победиш и да се изправиш само ако винаги останеш верен на себе си, при всякакви обстоятелства.

Затворен в кабинета си, взимайки решения, използвайки здравия разум, обграждайки се с добри хора, ежедневно взискателен към всички около себе си - всичко си заслужаваше.

Понякога историята се пише без заглавия.

От двадесет решения правя всеки ден, осемнадесет са интуитивни, базирани на наблюдение.

Той беше малко като мен. Трябва да имате много техника, да движите топката бързо, да избягвате сблъсък - и за да го избегнете, трябва да имате добро зрение.

Не трябва да изпускаме от поглед нашата идея.

Той можеше да живее с тях, да играят зле от време на време, каза им той, но той изискваше 100 процента на терена във всеки един мач.

Нямате представа какво означава като играч, когато губите или нещата не работят, а треньорът ви казва причините. ‘И когато нещата се объркат, той настояваше за идеята, той оставаше последователен, дори след поражение. Това е още един урок.

Трябва да можем да доминираме в играта и да се уверим, че сами не сме доминирани.

Той искаше играчи, които контролираха топката с първото си докосване, които имаха бързи крака, които задържаха топката и създаваха превъзходство от индивидуална техника и групова работа.

Той каза, че ако подадете добре топката, вие я получавате добре и имате добър контрол; тогава имате много повече възможности.

Виждах Гуардиола като мистичен тип човек. Начинът, по който се обличаше - винаги в черно - понякога беше много тих, непрекъснато анализираше нещата, обмисляше нещата: защо спечелихме, защо загубихме, защо загуби топката. Понякога обсесивноста му беше прекалена.

Трябва да предадем доверие и сигурност във всички решения, които вземаме. ‘Това доверие, сигурност и искреност са основните стълбове за добрия треньор. Играчите трябва да вярват в посланието на мениджъра. Той винаги трябва да говори с играча безстрашно, искрено и да му казва какво мисли. Без да го измами.

Пеп осъзна, че за да успее екипът, той трябва да добави интензивност и повишена скорост на работа към техническите им способности.

Успех в Манчестър Юнайтед от много години и не е без проблеми - всеки час всеки ден трябва да се справяте с нещо.

Тайната е в детайлите и в наблюдението на много неща. Трябва да обръщате много внимание, постоянно, на това, което се случва всеки ден, повече, отколкото на играта през уикенда: ние винаги сме наясно с всеки аспект, с настроенията на играча, неговите изражения, с хиляди почти непонятни неща, които биха могли направи разлика. Наблюдението е от ключово значение.

В юношеските категории искахме да формираме играча. Трябва да знаете какви са неговите силни и слаби страни, да работите върху тях и да ги коригирате.

Аз искам само това от вас. Няма да ви кажа, ако изпуснете пас или пропуснете глава, която ни коства гол, стига да знам, че давате 100 процента. Бих могъл да ти простя всяка грешка, но няма да ти простя, ако не предадеш сърцето и душата си на Барселона.

Той стана толкова взискателен към себе си, колкото и към своите играчи и персонал, но във всичко, което правеше, винаги си поставяше приоритет да обяснява защо ги моли да направят нещо. Той винаги беше първият, който пристигаше и последният си тръгваше, работеше сутрин и следобед на тренировъчният терен. Всеки аспект на управлението на отбора трябваше да бъде под негов контрол: той изискваше ежедневни отчети и актуализации от целия си персонал. Нищо не беше оставено на случайността.

Ключът е да имаме силна съблекалня, знаейки, че сме по-силни заедно от един човек сам.

Ние сме едно. Ние не сме малки групи, защото във всички отбори това е, което в крайна сметка убива отборния дух.

Ако всеки човек си върши работата и знае какво е, защото се уверявам, че знае, тогава ние сме отбор, който е трудно да се победи.

В живота има два начина да кажете на хората какво да правят: или като давате заповеди, или като давате пример и насърчавате групата да го следва.

Доверието, сигурността и искреността са основните стълбове за добрия треньор.

Винаги се опитвам да осигуря на играчите сигурността да знаят какво ще срещнат. Това увеличава възможността да правиш нещата добре.

Кучетата и вълците са едни и същи, с изключение на една разлика: кучетата живеят у дома, осигуряват се храна и вода и те спят в леглото на собственика си. В същото време вълците живеят в планините, трябва да намерят собствена храна и някъде да се хванат... Искам отбор, пълен с гладни и амбициозни вълци. (Боза Малкович)

Животът, както често се казва, е това, което се случва, докато правим други планове. Това е и онова нещо, което те шамари по лицето и те събаря, когато мислиш, че си непобедим, когато забравиш, че падането също е част от правилата.

Барса беше завършила лигата с осемнадесет точки зад Мадрид през предходния сезон и в такива моменти спортистите обикновено се нуждаят от някой, който да им покаже пътя, да им посочи как да поправят грешките.

Той представлява ценностите и чувствата на Барселона. Атакуващ футбол, уважение към съотборниците, уважение към феновете. И сега той щеше да ми бъде треньор!

Пеп и Биелса имат много общи неща: те обичат отбори, които доминират, които искат да бъдат главни действащи лица на терена, за да търсят целта на опозицията като основен приоритет.

В края на заклинанието си в Аржентина той почувства, че е подготвен по-добре от всякога; не напълно, защото Пеп никога няма да си позволи да бъде напълно доволен, но се чувстваше достатъчно готов да започне да изпробва всичко, което е научил.

"Погледни го! Той, онзи там! Той се крие! Съотборниците ви трябва да знаят, че винаги сте на разположение!", Ще извика той, сочейки пръст към виновника. "Преди да подадете топката, трябва да знаете къде я подавате; ако не знаете, по-добре е да го запазите; дайте го на вратаря си, но не го давайте на опонента си."

Той обясни, че елементите на поведението му пред медиите са необходимо зло: жизненоважно зъбно колело в психологическия механизъм, с който той печели футболни мачове.

Веднъж Гуардиола обясни, че има два вида треньори: тези, които мислят, че проблемите се решават сами и тези, които решават проблеми. Гуардиола принадлежи към групата, която търси решения. Това е истинската му страст.

За Гуардиола се възприемат тактически концепции, ако играчите имат правилното отношение и разбират какво правят.

В рамките на тази щателна подготовка съжителстваха висока степен на изразяване, винаги имайки предвид, че това е футболът, че играчите трябва да мислят в десети от секундата и че трябва да има известна свобода да се показва на терена, да се правят неща, не бяха планирани за това.

Малко по малко планът се промени, защото един от стълбовете на методите на Пеп се основава на еволюцията на процеса. Гуардиола никога не е вярвал в абсолютни истини, което му дава гъвкавост, когато става въпрос за тълкуване на живота.

Играчите са направени от кожа и кости и те също харесват този контакт. Дори да е шамар. Пеп се докосва непрекъснато, прегръща ги, тласка ги, за да ги мотивира, да ги държи на пръсти, да ги накара да се чувстват обичани.

Важно е във футбола, както във всяка сфера на живота, да изглеждате спокойни по време на криза. За да скриете слабостите. Пеп им каза с убеждение, че са на прав път.

Това, което те кара да растеш, е поражението, грешките. Това е, което ви държи нащрек. Когато спечелите, си мислите: "Чудесно, победихме."

Бихте могли да играете топката с предимство не само заради подаването, но и заради позиционирането ви на терена и дори начина, по който е поставено тялото ви, например.

Що се отнася до позиционната игра, той настоя да се увери, че играчът остава в съответната зона, особено когато топката е загубена.

По-добре е играчът да загуби топката, когато дриблира, чувствайки се прекалено самоуверен, отколкото за груба грешка, грешка поради страх от грешка.

В деня, когато обяви на играчите си, че напуска Барселона, той беше много ясен: "Ако продължа, в крайна сметка ще си навредим само един на друг."



XX век | XXI век | Испания | журналисти |
Испания журналисти | Испания XX век | Испания XXI век | журналисти XX век | журналисти XXI век

Добави коментар

Режим на клавиатурата: ENG
Обратно горе